打造务实高效人才队伍 助力企业高质量发展

2018-08-16

  ——北电科林2018年度中层管理者培训

       中层管理者是高层管理者与基层工作人员之间沟通的桥梁,起着承上启下的重要作用。随着“十三五”战略发展和改革创新的不断深入,公司对中层管理人员的领导能力和管理能力提出了更高的要求。因此,北电科林人力资源部于8月9日特邀请美资金融业大中华区首席人才官范扬隆老师为公司中层管理者量身打造了历时两天的以“卓越领导者职责与角色”和“高效执行力”为主题的中层干部管理培训,参训人员共计29人。

       党委书记赵万和率先做开营仪式讲话,对公司的干部队伍建设提出了以下几点要求:一是严格贯彻落实党中央关于干部队伍建设的“六二二一”原则,确保选人、用人新标准落到实处;二是严守党纪和公司规章制度,提高干部思想和认识;三是强化干部能力,提升干部队伍整体水平。

       培训课程生动而有趣,所有参训学员被分成六个小组,大家以团队作战的模式积极踊跃地参与到小组讨论、情景演练等环节。第一天,范老师以“卓越领导者的职责与角色”为主题,深入浅出地为学员讲解了领导力及沟通协调技巧、弹性领导技巧。通过完成《九型人格测试答题》及《领导风格测评》,使学员对自己的领导风格有了更为清晰、准确的认识,同时也意识到了自己在管理团队时容易出现的问题,范老师针对不同类型的领导风格为大家提供了具体的管理建议。

       第二天,范老师从“观念第一、目标第一、计划第一、效率第一、追踪第一”五个方面生动地为学员讲解了在工作过程中如何提高执行力的要点。范老师以大家日常工作为切入点,将深层次理论与大家日常工作紧密相连,方便大家更深刻的理解和记忆。在这次培训中,大家都受到很大启发。最后,由副总经理姚仲博为此次培训做结营讲话,要求大家将学习理论转化到工作实践中去,培训在大家的掌声中圆满结束。

       此次量身定制的培训课程是一次培训方式的摸索创新,不仅取得了丰硕喜人的成果,也为公司今后更好地开展培训工作拓宽了思路希望学员通过学习进行深度思考,切实提高北电科林中层管理人员管理能力,为公司发展壮大提供可靠的后备人才保障和支持,为企业的高质量发展奠定坚实的基础。





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